¿Cómo desarrollar innovación con resultados comprobables de alto valor para la compañía, disminuyendo el riesgo, con una ejecución efectiva e integrando a distintas áreas de la organización en el proceso?
Joselyn Bravo, socia de INNSPIRAL, liderará el Miércoles 7 de agosto el Taller Inmersivo “Proceso y Ejecución de Innovación” en INNSPIRAL (Alcántara 44, piso 8). Esta iniciativa es desarrollada conjuntamente con el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini. Acá se responderán aquéllas interrogantes en una jornada teórica y práctica de 8 horas abierta a socios y no socios del Centro UC.
Comprender en profundidad cómo opera un proceso de innovación empresarial integral desde la definición del Foco de innovación hasta la ejecución de los proyectos.
Entrenar a los asistentes en un set de herramientas para la aceleración de proyectos en cualquier área de la empresa mediante la aplicación del proceso de innovación (metodología) a un desafío durante el taller.
Conocer casos de éxito de empresas que aplican un proceso integral de innovación.
Entender el impacto inmediato y a largo plazo del proceso de innovación para el negocio.
08:45 a 09:15 – Innovación y el proceso de Innovación
Innovación: Definición vs. Realidad
Proceso de innovación: el método que permite desarrollar las innovaciones
Focos de innovación: Conectando la estrategia de la empresa con el proceso de innovación
09:15 a 10:30 – Detectar (posibilidades de innovación) + actividad de trabajo
Desafío de innovación: el problema a solucionar
Conociendo al cliente vía Design Thinking (herramientas: entrevistas, observación, mapa empático, entre otras)
Uso adecuado de herramientas cuantitativas
Construcción de hipótesis y validación para entender el desafío en profundidad
10:30 a 10:45 – Break
11:45 a 11:30 – Actividad: salida a terreno (entrevistas) + análisis
11:45 a 12:30 – Fase Idear + actividad de trabajo (brainstorming)
Modelo de divergencia (Tipos de Brainstorming)
Modelo de convergencia (clusterización)
Matriz de evaluación impacto/esfuerzo
Perfil de innovación
12:30 a 13:00 – Fase Diseñar (modelo de negocio)
Diseño de modelo de negocio (canvas) con ejemplos por cada etapa: Qué, quién, cómo y cuánto.
13:00 a 14:15 – Almuerzo
14:15 a 15:00 – Fase Diseñar (Prototipo)
Prototipeo: Probar para disminuir incertidumbre/riesgo
Ventajas de prototipar
Técnicas/herramientas de prototipeo
Ejemplos de prototipo
15:00 a 16:00 – Actividad de trabajo (Realizar perfil de innovación y prototipo en baja resolución)
16:15 a 16:30 – Break
16:30 a 17:00 – Pitch de cada equipo conformado y cierre proceso (reflexión y aprendizajes)
Etapa de Piloto y Escalamiento
Herramienta Pitch
17:00 a 17:45 – Charla “Proceso de Innovación Aplicado a una Empresa”– Invitado especial que nos presentará como se aplica este proceso dentro de una corporación, sus resultados y aprendizajes.
Cuenta con más de 13 años de experiencia en gestión y dirección de proyectos en estrategia, gestión de innovación y desarrollo de negocios. Previo a Innspiral lideró proyectos de consultoría en Retail (Carozzi), banca (Banco Estado, proyecto CRM) y Aeropuerto (A.M Benítez). Desde el año 2009 ha liderado en INNSPIRAL principalmente proyectos de consultoría con foco B2C.